强化组织动员能力。选优干部队伍，精心选优配强村“两委”班子，把有思想、有担当、能干事的年轻人选配进乡镇及村“两委”班子，为乡村干部队伍建设注入新鲜血液，为乡村基层治理注入新生力量。全区村党组织书记、村主任全部实现“一肩挑”，村“两委”班子年龄结构以36岁至55岁为主体，每个村至少有1名35岁以下的年轻干部，学历结构普遍提升；织密组织体系，着力推动网格队伍建设，建立健全“村党组织—网格（村民小组）党支部（党小组）—党员联系户”的村党组织体系，推动无职党员担任网格长、网格员，推进网格服务，提升工作效能，实现网格服务全覆盖；建立志愿队伍，以乡村干部为基础建立志愿服务队伍，动员各村党员、村民积极加入，不断扩大队伍规模，在疫情防控、环境整治、入户帮扶等工作中开展志愿服务，提升基层服务能力。

强化矛盾调处能力。组织网格队伍定期开展矛盾排查，以拉家常的方式寻找和发现矛盾纠纷隐患，一旦发现及时上报处理，防止问题发酵蔓延；推动各村调委会积极开展“走村入户”调解，切实将调解场所“下移”，让百姓少跑路、多办事。组织信访、司法等各部门，对重点疑难纠纷进行联处联调，对可能发生的群体性事件提前介入、提前预判，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态；完善“综治中心”建设，公安、司法等派出机构作为常驻机构，民政、人社、退役军人事务等站所作为派驻机构，“一站式”接待、解决群众各类诉求，实现群众解忧“最多跑一地”。在矛盾纠纷化解上，根据纠纷类型、轻重缓急采取“分级负责、归口管理”的方式，充分发扬“枫桥经验”，构筑乡村“大调解”格局，实现“小事儿不出村、大事儿不出乡”。

强化为民服务能力。开展党建引领农村互助养老服务，成立村民互助小组，探索打造互助式养老服务驿站，为老年人提供全方位、多元化服务。对各村劳动力资源进行摸底调查，动态掌握就业创业、技能培训、享受就业服务等有关情况，向有就业创业需求的劳动力提供就业政策法规咨询，推介人力资源供求、职业培训等信息。对脱贫人口和边缘人口开展就业帮扶，强化对公益性岗位人员的日常管理，协助做好养老保险、低保申请、医疗救助等工作，为村民提供基本的文化、教育、卫生服务；深入开展“我为群众办实事”实践活动，积极开展走访调研，全面了解掌握群众诉求，着力解决群众身边的“急难愁盼”问题，常态化办好民生实事，截至目前，全区各部门（单位）确定实事项目447个，党员干部认领“微心愿”2289个；提升便民服务水平，用好村级益农服务站，开展领办代办约办服务，定期收集整理群众服务诉求，统一汇总后提交村便民服务大厅代理代办，最大限度地缩小服务群众半径。