“160、180。”11月27日，湖南大队长农业有限公司（简称：大队长农业）总经理高贵，向“高质量发展调研行”湖南主题采访团介绍时，重点介绍了这两个数字。

这两个数字代表什么？——田管家服务的直观成效。

2008年，高贵毅然放弃了在深圳的发展机会，选择返回家乡，投身于农业创业的浪潮中。历经数年的不懈探索与实践，他于2016年正式成立了大队长农业，并将业务重心聚焦提供全面的农业社会化服务。

“我们的服务主要包括托管式和点菜式两种模式。”高贵介绍，托管式服务意味着从育秧到收割的每一个环节，土地都将由大队长农业的专业团队全程接管；而点菜式服务，农户可以根据自身需求，选择将种田过程中的一个或多个环节交由他们来完成。

“我们就像是农田管家。”这一服务模式有何优势，高贵向记者们算了一笔账，就说到了开头的160、180。

“我们会与农户签订服务合同，保证通过我们的服务，农户能够多收获100斤的粮食，按照市场价格换算，这大约能为农户带来160元的额外收益。”高贵说，同时，从育秧到收购烘干的整个环节，能帮助农户节约大约180元的成本。

而支撑起这160、180背后，离不开大队长农业的农机实力。截至目前，公司已累计建立了43家标准化服务站，拥有专业的农机操作手157人，以及65台先进的农业无人机。

为了进一步推动农业现代化进程，2023年，公司还出资建立桃江县共享农机服务平台。该平台共吸纳闲散收割机65台，旋耕机98台，插秧机76台，有效整合了区域内的农机资源。

近三年来，大队长农业已累计为超过238万亩次的农田提供了社会化服务。面对未来，高贵满怀信心，下一步公司将开发手机端数字化农业服务平台应用，届时，种植户只需通过手机轻轻一点，即可完成水稻种植的全过程托管，享受更加便捷、高效的农业服务。